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MODELO RETRIBUTIVO: ALGUNAS CARACTERÍSTICAS QUE DEBES SABER PARA LOGRAR EL ÉXITO EN TU COMPAÑÍA.

Los modelos retributivos, independientemente de su enfoque y corriente de pensamiento, comparten dos valores fundamentales para el desarrollo y alcance de cualquier objetivo, personal o colectivo: compromiso y responsabilidad. El ser humano, a medida que va conociendo el mundo y todo lo que lo rodea, comienza a comprender que debe realizar ciertas acciones para lograr alcanzar sus objetivos personales, vinculados a sus intereses y aspiraciones. Desde luego, estas metas no se logran por sí solas, y gracias al método de ensayo y error, se vuelve consciente de que toda actividad que realice debe hacerse con esfuerzo y dedicación.

En este sentido, los modelos retributivos más modernos se plantean una característica en común, y es el principio de equidad interna, es decir, a mayor grado de responsabilidad, mayor la retribución obtenida. Hay que verlo de esta manera: un trabajador pone a disposición del patrono su fuerza de trabajo, su intelecto que ha obtenido a través de capacitación y educación en el área que se desarrolla. El patrono debe tomar en cuenta la labor que realiza el trabajador, no sólo desde el momento en que se establece una relación de trabajo, sino contemplando el tiempo de preparación que lo puso en esa posición. En definitiva, el área de selección de personal debe estar apto para escoger entre la amplia oferta de trabajo, el perfil que mejor se adapte a la corriente de la organización.

 

Ahora bien, otra característica de los modelos retributivos es precisamente el principio de equidad externa, que simplemente se traduce en pagos acordes con las condiciones y tabulaciones salariales de toda la población empresarial. Una compañía no puede utilizar como base referencial, precios por debajo del promedio de remuneración de su competencia. Es por ello que se requiere de un estudio de mercado que permita establecer una remuneración superior a la de este pero que a la vez no exceda los presupuestos y comprometa el cumplimiento de los objetivos.

 

Por último, los modelos retributivos pueden basar sus compensaciones de acuerdo al desempeño del talento o colaborador. Este desempeño se mide en base a una evaluación de desempeño que otorgue a todos los integrantes una idea clara y precisa sobre las competencias y aptitudes de cada uno. A partir de esto, cada uno asumirá responsabilidades que se adapten a su conocimiento, y se le remunerará de acuerdo a la respuesta obtenida.

  • Published On : 2 meses ago on septiembre 21, 2017
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  • Last Updated : septiembre 21, 2017 @ 9:03 am
  • In The Categories Of : Negocios

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